Управление производством на предприятии обучение

MBA Professional
Управление производством

8 250 р. / мес.*
рассрочка только до 20 Апреля

*цена программы 99 000 руб.

средний рост дохода выпускников МВА в течение 2-х лет по окончании программы

слушателей программы МВА – менеджеры высшего и среднего звена

работодателей отдают предпочтение кандидатам с дипломом МВА

Почему следует пройти программу
MBA Professional?

Рост личной эффективности

Программа составлена таким образом, чтобы дать слушателю максимум новых знаний и навыков в области управления производством

Уникальный формат обучения

Обучение по Программе предполагает синергию традиционных очных занятий и продвинутых технологий дистанционного обучения на специальной онлайн-платформе Академии

Специально разработанный, качественный, современный контент и более 9 000 учебников и книг 2020 года онлайн-библиотеке Академии.

Программа
обучения

Срок обучения
1,5 года (1536 ак. часов)

Очно-дистанционная
форма обучения

Престижный
диплом MBA и приложение Supplement

Управление производством MBA Professional

Управление производством в современном мире – это управление сплавом высокоточного оборудования, квалифицированных специалистов–операторов, эффективных складских систем, разветвленной вплоть до международной системы поставок сырья и оборудования и многих других элементов производства. Стать директором по производству или управляющим производством в наше время означает быть способным превратить описанную выше совокупность элементов в единый эффективный механизм.

Прохождение Программы МВА Professional «Управление производством» в Столичной Бизнес Академии позволит слушателям существенно расширить свои знания в области менеджмента и производства, получить необходимые навыки, повысить свою эффективность. Осваивая основную часть программы (базовые дисциплины классического MBA), слушатели познакомятся с современными видами менеджмента и основными областями применения менеджмента (управление логистикой, запасами, качеством, проектами, персоналом, знаниями, изменениями в организации), разберутся в финансах организации, приобретут комплексное видение (видение владельца бизнеса), разовьют лидерские навыки.

Специализированная часть Программы МВА Professional «Управление производством» в Столичной Бизнес Академии позволит руководителям углубить свои знания по целому спектру областей: начиная от построения архитектуры предприятия и его основных процессов, и заканчивая более точечными сферами приложения усилий, такими как управление затратами производства, эффективный подбор оборудования, вопросы автоматизация производства и многое другое.

В результате обучения вы:

• Получите необходимые знания о различных видах и функциях современного менеджмента;
• Освоите необходимые навыки в ключевых сферах управления;
• Приобретете навыки лидера и сможете вести свою команду к достижениям, используя правильные мотиваторы и воодушевляя людей;
• Разберетесь в основах построения эффективных производственных систем;
• Изучите особенности экономики и управления производством;
• Сможете провести комплексный анализ хозяйственной деятельности своего предприятия;
• Узнаете классические каноны производственного менеджмента, эффективной организации труда, построения рациональной логистики производства и многое другое;
• Научитесь оперативно решать нестандартные задачи любого уровня и находить доступные способы достижения цели.

Кроме того, прохождение программы MBA Professional в Столичной бизнес-академии, дает возможность слушателям без большого практического опыта его получить за счет обучения под руководством преподавателей-практиков и обучения в группе с другими руководителями, которые в процессе общения на занятиях будут делиться примерами из деятельности своих организаций.

При этом обучение подойдет и опытным руководителям, но без соответствующего бизнес-образования, поскольку любой руководитель, который не занимается самообучением, имея любой стаж, рано или поздно упирается в потолок своих профессиональных навыков.

Литература
по программе

Экономика и управление производством.

Семинары, тренинги, курсы управление производством в 2020 году

Всем известно, что сегодня на первом месте стоит подготовка производства. Требуются квалифицированные специалисты. А чтобы их готовить, необходима учебная база. Выход есть — это курсы по производству, что проводят тренинговые и учебные центры, которые помогают готовить специалистов определенного необходимого уровня.

В разделе «курсы, семинары и тренинги по производству» Вы сможете выбрать качественное обучение нового поколения для специалистов производственных специальностей, что позволит им эффективно использовать полученные навыки на практике.

• 1 (текущая)
• 2
• 3
• 4
• 5
• › Следующая
• В конец »

Семинары, тренинги, курсы управления производством

С появлением и развитием рыночных отношений произошел ряд изменений в производственной сфере. Это коснулось не только изготовления и реализации готовой продукции, но и управленческих процессов на предприятии. В связи с этим образовались такие виды менеджмента, как:

• стратегическое управление;
• управление персоналом;
• финансовое управление;
• управление операционной деятельностью.

Современные методы производства требуют нового подхода к решению ряда задач, а это по силам квалифицированным специалистам. Такую категорию кадров готовят на курсах управления производством. Преподаватели специализированных профилей на конкретных примерах и в доступной форме обучат азам управленческой деятельности на производстве. В основе программы лежат последние научные разработки в этой сфере и анализ опыта крупных ведущих компаний и корпораций. На страницах нашего сайта B-Seminar.RU мы собрали информацию о наиболее популярных и востребованных семинарах, тренингах и курсах для руководителей среднего звена на производстве.

Объектом управления являются ключевые процессы предприятия, в ходе которых создается и ценность, и стоимость. А именно:

• снабжение;
• производство;
• сбыт и продажа;
• техобслуживание и ремонт оборудования;
• энергообеспечение и пр.

Это преобладающий вид деятельности руководителей всех уровней. Слово «начальник» образовано от слова «начало». И действительно, от этого вида деятельности, с этой площадки начинает и функционирует то, ради чего предприятие создается. Для повышения квалификации проводятся семинары для начальников производства.

В связи с неуклонным ростом научно-технического прогресса развиваются и совершенствуются действующие предприятия. Появляются новые сегменты, филиалы, и координировать их деятельность – основная задача управленческого аппарата среднего звена. При этом руководитель обязан обладать не только базой знаний и навыков в сфере производства, но и рядом личностных характеристик, элементами практической психологии. Он должен знать основы производственных отношений между разными субъектами производства: инженерами, технологами, рабочими и пр. Эти знания и навыки можно получить на курсах начальников производства. Они позволяют подготовить высококвалифицированные управленческие кадры, деятельность которых ляжет в основу развития и процветания предприятия.

Курсы и семинары по управлению производством

Курсы по управлению производством для руководителей и специалистов

Рассматриваются модели управления производством, зарубежный опыт, в том числе система Тойота Бережливое производство — как от ее японских создателей, так и от практиков, внедривших систему на отечественных предприятиях. Также изучаются ТОС, FMEA-анализ.

Показать курсы в

Двухдневный курс с глубоким погружением во все аспекты ESD-защиты, с рекомендациями по проведению внутренних ESD-аудитов и подробным разбором реального примера аудиторского заключения

Как добиться выполнения заказов в сжатые сроки, как сократить цикл изготовления продукции и повысить фондоотдачу технологического оборудования, как эффективно распределить ресурсы и предвидеть узкие места, как обеспечить бесперебойный выпуск продукции в нужное время с минимальными затратами — практикумы в компьютерном классе помогут ответить на эти и многие другие вопросы

Применение современной приборной базы КИПиА, нормативных требований, проектирование систем автоматизации, распределенных систем управления и противоаварийной автоматической защиты, в том числе для взрыво- и пожароопасных производств, для различных климатических условий

Данный курс обучения построен на основе многолетнего опыта участия ведущего курса в проектах по внедрению Бережливого производства на российских предприятиях. Участники курса приобретут комплексный и целостный взгляд на этапы внедрения, освоят методы управления процессами, что позволит им минимизировать ошибки и получить запланированные результаты в собственных проектах

Практические аспекты роботизации производства. Как можно получить максимальный эффект от внедрения робототехнических комплексов. Лучшие практики автоматизации производства на базе роботов

Курс повышения квалификации

Комплексный курс по важнейшим вопросам ТПП: от нормативной базы до создания автоматизированных систем ТПП. Лекторами будут подробно рассмотрены все этапы ТПП, даны практические рекомендации по организационным вопросам

Курс повышения квалификации

Программа направлена на проведение комплексного анализа текущего состояния производства. Курс даст инструменты эффективной оптимизации процессов и сокращения затрат на производстве. Слушатели изучат новые приемы стратегического планирования, пути повышения качества продукции, освоят приемы бережливого производства

Курс повышения квалификации

Курс подготовит руководителей производственных подразделений к внедрению Бережливого производства на своих участках. Бережливое производство помогает укрепить дисциплину, сократить потери, повысить эффективность оборудования

Курс повышения квалификации

Изучение принципов эффективного управления производственным участком и рационального использования ресурсов предприятия, определение дополнительных возможностей и резервов повышения производительности, знакомство с практикой внедрения эффективных технологий управления производственным участком

Курс повышения квалификации

В программе — как эффективно организовать и провести комплексную диагностику и технологический аудит всего предприятия, цеха, участка в примерах, организационных схемах. Нормативная база, методы и инструменты диагностики и достижения необходимых результатов. Практикумы с расчетами, оценками, анализом. Даются примеры анкет, чек-листов, отчетности и др.

Курс повышения квалификации

Как провести диагностику производственных мощностей и найти организационные, инженерные решения для оптимизации и развития производства. Как спроектировать эффективную производственную систему на основе расчетов. Как обеспечить ритмичность, гибкость, равномерность загрузки мощностей. Практикум по расчетам мощностей и загрузке оборудования. Моделирование производственных систем

Курс повышения квалификации

Как создать действительно работающий регламент, исключающий и сбои автоматики, и ошибки работающих на опасных объектах химико-технологических производств. Как структурированно прописать регламенты действий при возникновении опасности, меры, которые необходимо предпринять для обеспечения безопасности работающих. На занятиях — примеры внесения обязательных сведений в разделы регламента и его приложения, нормативная база, которую необходимо использовать, ответы на вопросы

Семинары и курсы по управлению производством

Подбор обучения

Основные программы обучения раздела Управление производством (20)

Дополнительно по теме Управление производством (5)

Семинары и курсы с открытыми датами (17)

Данные программы Вы можете заказать в индивидуальном или корпоративном формате (обучение сотрудников только одной компании).

Не нашли подходящую тему? Предложите нам свою.

Бизнес-тренер, бизнес-консультант. Опыт практической работы в бизнесе свыше 10 лет. Ведущий специ.

Доцент кафедры бухгалтерского учета и аудита Санкт-Петербургского государственного университета .

Президент национальной «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития».

Юрист-эксперт, психолог-практик, квалифицированный HR-специалист и коуч, опытный руководитель, ус.

Эксперт в области стратегического управления, оптимизации бизнес – процессов, реинжиниринга, упра.

Консультант в сфере налогообложения, аудитор (аттестат Министерства Финансов РФ), бухгалтер, член.

Д.т.н., профессор МГТУ «СТАНКИН», заведующий лабораторией Института конструкторско-технологическо.

Бизнес-консультант с 20-летним опытом консалтинга действующих швейных предприятий России, Киргизи.

Директор по управленческому консалтингу аудиторской компании, доктор экономических наук, профессо.

• Программа была изложена понятно и ясно. Мне было очень интересно узнать, как мастер на современном заводе взаимодействует с рабочими, и как выполняет свои обязанности.

Набока П.С., Бригадир участка, МЕДЛЕКСПРОМ ООО

Восприятие информации в понятной и легкой манере, доступным языком. Особенно интересным было множество терминов, применяемых на крупных предприятиях.

Федоров И.В., Мастер, Полимеры Сибири ООО

Очень много нового и вообще совсем другой взгляд на работу. Особенно интересным был вход 5М, выход V7, треугольник SQDC.

Якищик Д.В., Мастер, Полимеры Сибири ООО

Информативная программа, простота подачи материала, грамотно построенные занятия. Хорошо раскрыта тема эффективности производства, требования к мастеру и рабочим, рычаги управления рабочим коллективом.

Погодин А.Ю., Машинист

Благодарю за переданный опыт и знания, мне это пригодится. Особенно интересным было правильное видение себя на производстве.

Хохлов А.А., Мастер производственного участка, Антикоррозийные защитные покрытия (АКЗ покрытия) ООО

Программа понравилась, получил много новых знаний и информации о новых системах на производстве. Особенно интересным было выполнение практических заданий в группах.

Чертоусов О.Г., Начальник производственного отдела, Теплотрейд ООО

Интересно, доступно и познавательно.Узнала о треугольнице QDC; вопросы по мотивации работников; современное видение мастера.

Литвиненко Е.И., Мастер участка, Московская печатная фабрика — филиал АО Гознак

Хорошая программа, соответствует заявленной теме. Интересно изложена и разобрана.Особенно интересными были QDC — качество — время — затраты, вопросы мотивации.

Егорова Н.Б., Мастер участка, Московская печатная фабрика — филиал АО Гознак

Доступно, информативно. Особенно интересным был подход к развитию производственного участка.

Павлова Ю.В., Начальник отделения розлива препаратов, Федеральный научный центр исследований и разработки иммунобиологических препаратов им.М.П.Чумакова

Прекрасная, очень объемная программа, материал излагался доступно, в полном объеме. Процесс обучения составлен грамотно и доступно. Время прошло очень быстро, можно сказать, пролетело. Так было интере.

Ткач О.В., Начальник отделения упаковки препаратов, Федеральный научный центр исследований и разработки иммунобиологических препаратов им.М.П.Чумакова

Обучение управлению производством

Производство это та отрасль экономики, которая позволяет получить готовые продукты. Конечно, кроме производства есть много других отраслей, которые также очень важны, но один ключ к успеху предприятия это налаживание схемы производства. Для того, чтобы производство было прибыльным, необходимо много чего учитывать и все правильно рассчитать. В связи с этим необходимо проходить такой процесс как обучение управлению производством. Обучение должно проводиться постоянно для того, чтобы улучшить состояние производства и сделать так чтобы оно соответствовало требованиям.

Одна из эффективных систем управления производством это система six sigma green belt, которая также известна под названием «Шесть сигм». Эта система была разработана еще в 90х годах и показала себя с лучшей стороны в том, что касается повышения эффективность на производстве. Никто не рождается идеальным управляющим. Эти знания можно получить только упорным трудом и соответствующими тренингами. Обучение управлению производством и повышение квалификации сотрудников реально с помощью тренингов, которые проводятся опытными специалистами.

Тренинги и семинары это распространенная форма обучения, которая эффективна на любом этапе обучения и подходит большинству части аудитории. Для того, чтобы управлять процессами производства и делать это качественно, необходимо начинать работать в этой сфере и продолжать совершенствовать свои знания. Совмещение работы и учебы в таком случае позволит лучше понять, как можно применить новые знания на практике. Она из основных проблем любого процесса обучения это недостаточная ясность того, как впоследствии будут применяться знания, и нужны ли они вообще. В таком контексте есть риск, что к процессу обучения отнесутся недостаточно серьезно, а значит и результаты будут соответствующие. Но когда человек уже работает, и сталкивался не раз с конкретными проблемами, тренинги позволят ему взглянуть по-другому на них и помогут усовершенствовать процесс принятия правильных решений. Для того, чтобы научиться правильно управлять производством, нужно минимизировать дефекты и отклонения не снижая при этом эффективность и скорость работы. Необходимо быть открытыми новым техникам управления и применять именно ту технику, которая способна обеспечить лучшие результаты. Выбор должен осуществляться в зависимости от особенностей предприятия и самого производственного процесса.

Управление производством подразумевает наличие знаний об организации процесса производства. Для усвоения этого мастерства подойдет любое управленческое умение, то есть знания в области менеджмента. Кроме этого нужно углублять свои знания и прибавить конкретные знания касательно управления производственными процессами. Для того, чтобы правильно управлять производством необходимо определить особенности процесса производства, типы производства, принципы организации производственных процессов и т.д. Умение управлять подразумевает наличие знаний о процессе, которым придется управлять, а также знаний касательно самого процесса управления. Подобные знания можно получить различными способами, но лучший способ это совмещение практики и теории. Очень важно осознавать также необходимость внедрения новых методов управления производством, так как это позволит ускорить прогресс.

Если материал был полезен, вы можете отправить донат или поделиться данным материалом в социальных сетях: