Современный подход

На основе нашего многолетнего опыта и опыта наших преподавателей, программа переподготовки является инновационным продуктом. Взаимосвязанные модули, из которых состоит программа, охватывают весь спектр профессиональной деятельности. В ходе освоения курса слушатель сможет расширить и приобрести следующие профессиональные компетенции, соответствующие федеральным государственным профессиональным стандартам:

• Владение навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности;
• Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
• Участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций;
• Способность проектировать организационные структуры;
• Владение навыками использования основных теорий мотивации, для повышения производительности труда
• умение осуществлять диагностику организационной культуры,
• Умение проводить аудит человеческих ресурсов;
• Владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом;
• Владение навыками стратегического анализа, разработка и осуществления стратегии организации;
• Владение навыками документального оформления решений в управлении операционной деятельности;
• Умение координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений;
• Разработка и внедрение проектов совершенствования системы и технологий управления персоналом на основе передового отечественного и зарубежного опыта;
• Проектирование организационной структуры предприятий различных форм собственности и различных видов деятельности;
• Управления персоналом в сфере большого, среднего и малого бизнеса на основе отечественной и зарубежной практики;
• Управление изменениями и инновациями в компании;
• Инновации в альтернативном управлении персоналом: использование технологии удаленных офисов; проектного привлечения; неполной занятости сотрудников; привлечения труда льготных категорий граждан и др. методы альтернативного управления с целью оптимизации налогообложения в пределах должностной компетенции;

Образовательный процесс построен на личном контакте преподавателя и слушателя и позволяет быстрее освоить программу: задавать вопросы и постоянно получать обратную связь на лекциях и семинарах – наше главное правило. Все аудитории оснащены самым современным оборудованием для проведения занятий.

Профессиональная переподготовка по управлению персоналом в Москве

Курсы в НАСТ — это:

• переподготовка без отрыва от работы,
• техподдержка 24/7,
• бесплатные пересдачи,
• занятия по гибкому расписанию,
• персональный менеджер.

Программа обучения

Формат

Профессиональную переподготовку по управлению персоналом проводим дистанционно в Москве. Слушатели самостоятельно изучают профессию на сайте академии по учебным материалам. Сотрудники научно-методического отдела НАСТ следят за актуальностью составленных лекций и презентаций, а также подбирают профессиональную литературу.

Доступ к учебным материалам открываем после заключения договора с клиентом. Для самостоятельной подготовки к тестированию студенту понадобятся:

• подключение к интернету;
• компьютер, ноутбук или планшет;
• основные приложения для чтения презентаций, электронных и текстовых документов.

Войти в личный кабинет для повторения пройденного материала можно в течение года.

Преимущества дистанционного обучения

Будущим специалистам по управлению персоналом курсы в удаленном формате позволят:

• учиться дома после работы;
• начать занятия без сформированной группы;
• поступить, не дожидаясь открытия приемной комиссии;
• сэкономить — учиться дистанционно дешевле, чем очно;
• применить в работе полученные навыки еще до завершения обучения.

Сроки

Продолжительность дистанционного обучения управлению персоналом зависит от требований образовательных регламентов и вида учебной программы. Клиенты НАСТ могут выбрать:

Стандартный учебный план. Составлен по ФГОС и содержит материалы в среднем на 520 академических часов занятий. Слушателям курса по персоналу и работе отдела кадров нужно учиться по 6–8 часов ежедневно, чтобы получить диплом за 3–4 месяца.

Персональный учебный план. Позволяет изменить сроки обучения, дополнить или сократить набор дисциплин, а также перераспределить часы для изучения тем. Мы можем учитывать пожелания клиента к программе благодаря открытой образовательной лицензии.

На специалиста по управлению персоналом курсы в НАСТ можно пройти в 12 раз быстрее, чем обучение в вузе. Чтобы завершить переподготовку за 1,5 месяца, согласуйте с менеджером требования к программе дистанционного обучения.

Приобретаемые навыки и знания

Теоретические основы и практические дисциплины в программе профессионального обучения позволяют слушателям изучить обязанности и навыки по специальности. На курсах слушатели научатся:

• управлять работой отдела кадров;
• проводить регулярную аттестацию;
• формировать бюджет на персонал;
• оценивать профессионализм работников;
• проводить стажировку новых сотрудников;
• вести документацию по учету и движению кадров;
• организовывать обучающие курсы для персонала;
• искать кандидатов на вакантные должности и проводить отбор;
• разрабатывать корпоративные социальные программы для сотрудников.

Выдаваемые документы

Завершив профессиональное обучение, выпускники получают диплом установленного образца о переподготовке.

Предварительно высылаем копию документа по электронной почте. С копией вы сможете подтвердить квалификацию или устроиться на работу до получения оригинала.

Готовый диплом выдаем в офисе академии. Если вы не можете забрать документ самостоятельно, организуем доставку курьерской службой или почтой. Слушателям из зарубежных стран отправляем дипломы международными транспортными компаниями.

Сведения о переподготовке по управлению персоналом храним в архиве 95 лет. По запросу клиента формируем статистику обучения студента и восстанавливаем утерянные дипломы.

Трудоустройство

Специалист по управлению персоналом после переподготовки в НАСТ может работать на должности:

• экономиста по труду;
• менеджера по персоналу;
• специалиста по социальным программам;
• эксперта по кадровому делопроизводству;
• менеджера по нормированию и оплате труда;
• специалиста по оценке и аттестации сотрудников;
• организатора курсов повышения квалификации для сотрудников.

Специалисты по управлению персоналом после курсов НАСТ востребованы в отделах кадров крупных государственных и частных компаний, службах занятости, учебных центрах.

Условия зачисления

Образование

Пройти профессиональное обучение по управлению персоналом могут специалисты со средним профессиональным или высшим образованием без привязки к базовому профилю или опыту работы по специальности.

Если абитуриент планирует освоить программу руководящих должностей, также нужен стаж работы в отделе кадров от 5 лет.

Необходимые документы

На специалиста по управлению персоналом обучение можно пройти без вступительных экзаменов. Для поступления понадобятся:

• копии паспорта, диплома и трудовой книжки, если необходима.

Цифровые копии пакета документов отправьте менеджеру по электронной почте.

Стоимость курсов по управлению персоналом в Москве

Рассчитываем цену обучения индивидуально на основе требований клиента к программе переподготовки. На итоговую стоимость обучения влияют:

• сроки переподготовки;
• тип образовательной программы;
• количество студентов от одного учреждения.

В академии действуют скидки для организаций, которые планируют провести курсы для персонала дистанционно. Для получения скидки отправьте учиться трех и более сотрудников одновременно.

Чтобы узнать точную стоимость профессионального обучения в НАСТ, воспользуйтесь онлайн-калькулятором. Для получения быстрого ответа на вопрос напишите консультанту в окне чата.

Дистанционное обучение специалистов по управлению персоналом за 3 месяца по профстандартам 2016-2020

В результате обучения Вы получаете диплом о профессиональной переподготовке
установленного образца. Обучение проводится в соответствии с требованиями
профстандартов, вступившими в силу 1 июля 2016 года (см. ниже).

Поддержка выпускников После окончания обучения
вы не останетесь наедине
с собой. И сможете обращаться
за советом и помощью
к куратору.

ЧУ «ООДПО «Международная Академия Экспертизы и Оценки» осуществляет подготовку специалистов
по управлению персоналом. А также по 350 другим направлениям в дистанционном формате по всей России.

Лицензия на образовательную деятельность № 1420 от 21.04.2014.

Академия основана в 2013 году и благодаря доступным ценам и высокому качеству обучения быстро стала организацией федерального масштаба. У нас успешно прошли обучение более 14 150 человек из всех 85
субъектов Российской Федерации. По данным Интерпрофстата, в 2018 и 2020 г. мы вошли в 100 лучших
образовательных учреждений России. По данным Росстата, в рамках аудита социально-экономического
проекта «Элита Нации», заняли 34 место среди 700 предприятий России по ОКВЭД «Образование
профессиональное дополнительное».

Деятельность академии носит международный характер. Среди наших выпускников представители
Германии, Болгарии, Франции, Израиля, Азербайджана, Казахстана, Республики Беларусь, Армении и др.

Наша миссия: сделать качественное дополнительное профессиональное образование максимально
доступным.

МАЭО входит в группу компаний, к которой также относятся:

УМЦ «Интеллект» Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.
(umcin.ru), который осуществляет подготовку экспертов-оценщиков на базе государственного ВУЗа: Более 1300 оценщиков выпущено; 17 лет опыта обучения оценщиков.

Консалтинговая компания «Центр Реформ Предприятий» (crpocenka.ru), которая занимается оценкой
всех видов имущества по всей России. А так же сертификацией персонала по профстандартам: С 1998 года на рынке; Лауреат XXVIII премии «Элита национальной экономики 2013». Медаль «За развитие
предпринимательства»; Член Международной Палаты Оценщиков, Гильдии Профессиональных Экспертов и Оценщиков,
ОПОРЫ России, Торгово-промышленной палаты Саратовской области; Собственные разработки в области экономического и социального развития, получившие
положительный отзыв в Экономическом управлении Президента Российской Федерации,
Минэкономразвития России и Рабочем центре экономических реформ при Правительстве
Российской Федерации.

АНО «Профессиональный стандарт» (профессиональный-стандарт.рф, классификация-гостиницы.рф),
который осуществляет обучение рабочих и служащих. А так же оказывает услуги по классификации
гостиниц и иных средств размещения, пляжей и горнолыжных трасс.

Проходя обучение у нас, вы можете быть уверены, что обратились в крупную серьезную организацию,
которая существует уже не первый десяток лет и обеспечивает наилучшее качество образовательных
услуг.

Управление персоналом дистанционное обучение переподготовка

В ходе изучения программы слушатели изучают практические системные инструменты для управления персоналом в организации, современные концепции в области управления персоналом основанные на признании возрастающей значимости личности сотрудника, на изучении его мотиваций, умении правильно формировать их и корректировать в соответствии со стратегическими задачами, стоящими перед организацией. Ориентирована на сотрудников кадровых служб (обучение по стандарту «Специалист по управлению персоналом»).

Программа направлена на изучение инновационных методов и эффективных практик организации стратегического HR направления в современных организациях. Включает изучение разностороннего комплекса дисциплин, раскрывающих не только требования законодательства Российской Федерации в области трудового права, но и особенности экономического и психологического аспектов при формировании и реализации кадровой политики.

Содержательные особенности программы:

• Уникальное соединение психологических, экономических и правовых технологий для работы с персоналом организации;
• Работающие HR инструменты для успешного бизнеса от практиков в области управления персоналом;
• Инструменты, основанные на процессном и проектном подходе для реализация функциональных требований в соответствии со стандартом «Специалист по управлению персоналом»;
• Современные инструменты управления своей занятостью на рынке труда, в том числе на базе международного подхода к основам карьерного менеджмента;
• Освоение эффективных алгоритмов мотивационного менеджмента, в том числе наработка эффективной мотивационной политики с включением мощных стимулирующих факторов. Проработка вопросов грамотного материального и нематериального стимулирования;
• Технологии управления расходами на персонал, включая нормирования труда, расчет численности, грейдирование, бэндирование и тарификацию должностей, а так же постатейное моделирование затрат на персонал в целях их бюджетирования;
• Применение реализуемых в практике бизнеса профессиональных программных продуктов (1C: Заработная плата и Управление персоналом, 1С: Документооборот в кадровой службе, MS office и т.д.).

Технологии обучения:

Case-studies, тренинги, практикумы с элементами геймификации, проектные работы, вебинары, мастер-классы и т.д.

Консультации от экспертов-практиков по проектам компаний обучающихся. Итог обучения — выпускная работа как бизнес-проект для компании выпускника программы.

Учебный план программы Управление персоналом

Преподаватели-практики:

HRD, эксперты, психологи национальной гильдии профессиональных консультантов в области управления персоналом, бизнес-тренеры, аудиторы в области управления персоналом, главный редактор журнала «Управление человеческим потенциалом»

Кольцова Людмила Николаевна

Руководитель проектов в области Автоматизации HR процессов Москва «Дикол-групп»

Карьерный консультант, член Совета директоров Мастерской карьерного менеджмента, менеджер проектов ООО «Дикол групп».
Единственный в России специалист по управлению карьерой с 15-летним стажем работы в этой сфере. Одна из двух сертифицированных специалистов CDA по планированию и развитию карьеры (NCDA) Национальной Ассоциации развития карьеры, США) в России.
Управление проектной деятельностью на предприятиях пищевой промышленности (Кондитерский цех «Сладкоежка», ФК Финком и т.д.); автомобильной промышленности (ЗиЛ, АвтоВАЗ и т.д.); фармацевтической (Оболенский), транспортная компания и ряд предприятий оборонной промышленности (машиностроение и радиопромышленность). Главный редактор журнала «Управление человеческим потенциалом».
Область специализации: информационные технологии в управлении персоналом, экономика и социология труда, организация труда персонала, управление карьерой, мотивация трудовой деятельности, аудит и контроллинг персонала, делопроизводство в кадровой службе, основы безопасности труда.

Колганова Мария Валентиновна

Практикующий юрист-консультант по направлениям: трудовое право, кадровый аудит, кадровый консалтинг

Управление консалтинговыми проектами в компаниях «Самсунг Электроникс», ТК «Легио», ЗАО «Карачарова», австрийская фармацевтическая «Биохимии Гмбх», «Логика бизнеса», ФГУП «МИКРОГЕН», ГА «Большой театр России».
Проведение тематических авторских семинаров в компаниях:
«Газпром», «Сибнефть», «Русский алюминий», «Руспромавто», ТД «М-видео», ТК «Метро», «Реал», «Русьимпорт», АО «Красный Октябрь», ИС «Джекпот», «СУ 155» «Ростелеком – ММТ филиал», «РАО ЕС ОГК 2», «Robert Bosch GmbH», «Нетегазстройпрофсоюз».
Область специализации: Правовое регулирование деятельности.

Разволгина Ольга Борисовна

Психолог-консультант по развитию Национальной Гильдии профессиональных консультантов

Опыт работы более 20 лет в сфере организационного консультирования и корпоративного развития.
Управление проектами: по созданию и слиянию предприятий, по проведению стратегических и локальных изменений в организации, по сопровождению изменения статуса (предприятия в целом и отдельных сотрудников), по внедрению проектного управления на уровне подразделений и компании в целом, по оценке действующего персонала.
Область специализации: стратегия управления персоналом, организационное поведение, система управления персоналом, технология управления персоналом организации, корпоративная культура, руководитель в системе управления персоналом.

Расписание занятий

3 раза в неделю (вторник, четверг 19:00-22:10, суббота 10:00-16:40)

Специалист по управлению персоналом

При 100% оплате курса профессиональной переподготовки,

Вам будет предоставлена скидка 20% на всю программу обучения.

Для успешной работы руководителем необходимо не только умение управлять сотрудниками, но и грамотно распределять задачи между подчиненными, осуществлять стратегическое планирование. Если вы стремитесь занять руководящую должность в своей компании, рекомендуем вам пройти курс «Специалист по управлению персоналом», который длится 4 месяца и рассчитан на изучение профессиональных дисциплин дистанционно. Для подготовки будущих управленцев мы составили специальную программу, в которую входит трудовое право, деловое поведение в организациях, стратегический и коммуникационный менеджмент, основы психологии и множество других профессиональных дисциплин.

Программа обучения «Управление персоналом»

Дисциплины, указанные в дипломе:

Содержание курса:

• Организация и её деловая среда
• Трудовое право
• Социология и психология труда
• Коммуникационный менеджмент
• Конфликтология
• Общий менеджмент
• Организационное поведение
• Мотивация персонала
• Система управления персоналом
• Бюджетирование расходов на персонал
• Деловое поведение в организациях
• Организация оплаты труда
• Подбор и адаптация персонала
• Оценка и аттестация
• Развитие и обучение персонала
• Коммуникативный и бизнес-тренинги
• Управление персоналом в современной модели менеджмента
• Формирование кадровой политики организации
• Оценка и аттестация. Обучение и развитие персонала
• Современные методы оценки персонала;
• Информационные технологии в управлении персоналом
• Основы общей психологии и психофизиологии труда
• Документационное обеспечение управленческой деятельности

Онлайн заявка на обучение

Стоимость учебного курса

Сроки обучения: 4 месяца

Старт учебных групп: 10 и 25 числа каждого месяца

Стоимость обучения: 4000 рублеймесяц (16 000 рублей вся программа)

СКИДКА:
При оплате полной стоимости обучения, Вам будет предоставлена скидка 20% на всю программу обучения

График учебы: заочное обучение с применением дистанционных технологий

Документ по окончании обучения:

Диплом «О дополнительном профессиональном образовании» с присвоением новой квалификации. Диплом дает право на введение нового вида профессиональной деятельности.

Вы сможете дистанционно освоить всю информацию и сдать по ней экзамены, для этого вам нужен лишь доступ в Интернет и адрес электронной почты, куда вам будут присылаться учебные пособия и задания. Вам не нужно будет приезжать в учебный центр, чтобы заниматься: дистанционные технологии позволяют получать знания из любой точки земного шара даже с помощью смартфона, куда вы можете скачать теоретический материал для изучения. Пройдя обучение, вы получите диплом государственного образца с присуждением квалификации «Специалист по управлению персоналом», с которым вы сможете быстрее дорасти до должности управленца, менеджера, заниматься обучением и адаптацией персонала внутри компании.

По окончании обучения выдается диплом
«о дополнительном профессиональном образовании» с присуждением квалификации
«Специалист по управлению персоналом» (560 часов)