Strong-stuff.ru

Образование Онлайн
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Технолог трикотажного производства обучение

Швейное производство: система эффективного управления. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

На курсе рассматривается эффективная система управления организации швейного производства от эксперта-практика, бизнес-консультанта с 20-летним опытом консалтинга на действующих швейных предприятиях России, Киргизии, Казахстана, Узбекистана и Белоруссии.

Краткое описание

Полная программа

Преподаватели

Скидки

Отзывы

Место проведения

Дата и время проведения

Формат обучения

Документ по окончании обучения

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Получить знания и навыки:

  • по организации цехов и потоков швейных предприятий;
  • проектирования новых предприятий;
  • расчета необходимого количества рабочих мест и площади цехов для выполнения определенного заказа и правильного планирования его выполнения;
  • навыки создания схем разделения труда для организации поточного производства и оптимизации расстановки оборудования;
  • компетенции по организации системы управления качеством продукции;
  • хронометрирования и расчета операционного времени и расценок операций для повышения мотивации рабочих и оптимизации себестоимости продукции;
  • организации производственного процесса;
  • построения комплексной, эффективной системы управления швейным предприятием;
  • проанализировать ситуацию «сейчас» и найти дополнительные источники развития, оптимизации процессов, повышения эффективности своего предприятия.

Особенности программы

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения рабочих задач (кейсов) рассматривается опыт оптимизации, построения швейного производства на территории постсоветского пространства.

В результате обучения слушатели получат ответы на вопросы:

  • снижения себестоимости продукта;
  • повышения производительности труда;
  • расчет технико-экономических показателей по всем участкам производства, планирование мощности предприятий;
  • повышения конкурентоспособности товаров швейной отрасли;
  • решение по автоматизации управления процессами швейного производства на примере АСУП «Стилон-швейное производство».

Для кого предназначен

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

1. Влияние производительности труда на рентабельность швейного/трикотажного предприятия.

2. Основные факторы снижения производительности труда на швейном производстве и способы борьбы с ними.

Читать еще:  Дистанционное обучение метрология

3. Анализ доступных резервов роста предприятия.

4. Методы организации эффективного процесса производства и увеличения производительности рабочих мест.

5. Технологическая подготовка производства, как основа эффективности производственного процесса. Влияние подготовки производства на результат:

  • Разработка технической документации на изделие.
  • Технологическая последовательность обработки по швейному и раскройному участкам.
  • Планировка потоков.

6. Расчет технико-экономических показателей потоков.

7. Методики эффективного распределения работы: Схема разделения труда (для бригад и потоков разной мощности). Интерактивный тренинг.

8. Контроль и управление материальными ресурсами. Складской учет. Организация складов.

9. Контроль и управление всеми этапами производства в реальном времени.

  • Организация раскройного цеха.
  • Организация швейного цеха.
  • Системы производственного контроля качества.
  • Внутрипроизводственная документация.

10. Кадровый учет. Расчет и начисление заработной платы.

  • Система оценки работ сдельщиков. Разряды, тарифные ставки.
  • Хронометрирование и нормирование операций.
  • Методы повышения производительности труда.

11. Расчёт предварительной и точной себестоимости изделий.

12. Аналитика и формирование отчетов о результатах экономической деятельности.

13. Модели информационного взаимодействия различных служб предприятия.

14. Современные программные продукты для автоматизации организационно-управленческих задач для швейных предприятий.

Бизнес-консультант с 20-летним опытом консалтинга действующих швейных предприятий России, Киргизии, Казахстана, Белоруссии, Узбекистана.

Сфера профессиональных интересов:

Преподаватель, автор обучающих программ для подготовки специалистов швейного производства, руководитель проекта по разработке системы АСУП «Стилон-швейное производство».

С 2010 года исполнительный директор ООО «Стилон» г. Санкт-Петербург.

Практик, который изнутри знает специфику швейного производства, его болевые точки и пути решения насущных проблем:

  • высокой себестоимости продукта,
  • кадрового голода, на предприятиях работает большое количество непрофильных специалистов,
  • отсутствие специализированной отраслевой комплексной программы управления процессами швейного производства.

Член ассоциации Легпром Кыргызской Республики.

Член Союза производителей изделий легкой промышленности г. Санкт-Петербург Член Союза производителей продукции легкой промышленности Республики Казахстан.

Читать еще:  Тулгу дистанционное обучение интернет институт

Закончила с отличием Киевский технологический институт легкой промышленности в 1984 году.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector