Бесплатные курсы по менеджменту

Бесплатные онлайн-курсы

Выбирете направление обучения

Стоимость обучения

Геймификация: основы

Геймификация (или игрофикация) — это использование игровых методик в неигровых процессах с целью мотивации персонала на совершение определенных действий. В лекциях этого курса вы узнаете какие выбрать игровые техники как их внедрить в вашу организацию.

начните уже сейчас

Целевая аудитория: современные подходы

Этот курс охватывает все ведущие сферы работы с целевой аудиторией в современном маркетинге: от составления портрета клиента до аналитики аудитории сайта.

Основы управления проектами

В курсе рассмотрены ключевые аспекты управления проектами: от планирования работы и контроля исполнения до оценки эффективности и рисков.

Контент-маркетинг: основы

Данный курс расскажет вам основные положения контент-маркетинга и покажет, как применить их на практике. Вы узнаете, какие шаги нужно предпринять, чтобы создать работающий контент на примере реальных кейсов.

начните уже сейчас

Формирование команды

Создание эффективной команды — один из ключей к достижению поставленных бизнес-целей. В этом курсе будет рассмотрен весь жизненный цикл команды: от предпосылок ее формирования до измерения результатов работы.

Основы email-маркетинга

Курс включает лекции по теории email-маркетинга — одного из самых эффективных инструментов по привлечению клиентов в эпоху интернет-маркетинга. Результатами email-маркетинга являются как повышение новых и повторных продаж, так и увеличение лояльности клиентов к вашей компании.

начните уже сейчас

Геймификация в бизнесе

Этот курс расскажет как внедрить геймификацию в работу с сотрудниками и повысить их мотивацию. Применяя игровые методики, вы сможете повысить мотивацию сотрудников, найти новых клиентов или увеличить количество просмотров на вашем сайте.

начните уже сейчас

Основы копирайтинга

Этот мини-курс рассчитан на людей, которые любят писать и хотят заработать на этом деньги, но имеют поверхностное знакомство с копирайтингом. Здесь вы узнаете самую необходимую информацию для того, чтобы начать путь профессионального копирайтера.

Основы менеджмента

12 недель

около 15 часов в неделю

понадобится для освоения

5 зачётных единиц

для зачета в своем вузе

В курсе изложены базовые положения менеджмента организации. Предложена оригинальная трактовка смысла и содержания менеджмента как взаимодействия руководителей и исполнителей в процессе управления организацией. Раскрыты функции менеджмента, методы и инструменты воздействия руководителей на поведение исполнителей. Проанализировано влияние внешней и внутренней среды, организационной культуры, социальной ответственности, этики поведения на взаимодействие менеджеров и исполнителей.

Курс стал победителем в номинации «Лучший курс с точки зрения потребителя (студенческое оценивание)» Международного конкурса открытых онлайн-курсов EdCrunch Award в 2017 году.

О курсе

Курс посвящен созданию компетенций активного участника процесса менеджмента организации.

Профессия менеджера организации достаточно востребована на рынке труда, так как грамотный управленческий подход – залог успеха любой компании. Цель курса – формирование у слушателя компетенций современного менеджера. Он поможет в изучении менеджмента как науки и умению пользоваться искусством управления.
После прохождения курса слушатели научатся применению категорий и понятий научного менеджмента в процессах создания и развития организации, разработке стратегий и планов функционирования и развития организации. Они смогут принимать и исполнять управленческие решения, планировать процессы труда и производства, осуществлять формальное и неформальное лидерство и власть в организациях.

После освоения курса обучающиеся получат навыки для достижения поставленных целей и задач, для результативного управления людьми благодаря мотивации и стимулированию их активного участия в процессе управления организациями, как в качестве менеджера, так и исполнителя.

В онлайн-курсе применяются методы проблемного и контекстного обучения, обучения на основе опыта, кейс методы анализа практических ситуаций в менеджменте, методы ролевой имитации взаимодействия менеджера и исполнителей, информационные технологии.

Формат

В состав курса входят лекции и практические занятия в формате видеоматериалов; тесты и задачи по анализу конкретных ситуаций и моделированию управленческих функций и решений. Длительность курса составляет 12 недель. Трудоемкость курса – 5 зачетные единицы. Средняя недельная нагрузка на слушателя – 15 часов.

Информационные ресурсы

1. Коваленко Б.Б. Основы менеджмента: Курс лекций, часть I. – СПб: Университет ИТМО, 2015. – 80 с.
2. Коваленко Б.Б. Основы менеджмента: Курс лекций, часть II. – СПб: Университет ИТМО, 2015. – 90 с.
3. Коваленко Б.Б. Основы менеджмента: Курс лекций, часть III. – СПб: Университет ИТМО, 2015. – 81 с.
4. Коваленко Б.Б. Современные проблемы менеджмента: Уч. пос. – СПб: Университет ИТМО, 2015. – 138 с.
5. *Курс лекций в 3-х частях и Учебное пособие выполнено в PDF. Ссылки на дополнительную литературу есть в курсе лекций и учебном пособии.

Требования

Курс «Основы менеджмента» относится к циклу профессиональных дисциплин, является логическим продолжением дисциплин, в процессе изучения которых формируются основы экономических и правовых знаний о деятельности организаций. Поэтому, прежде чем приступить к изучению курса «Основы менеджмента», необходимо овладеть основами экономических и правовых знаний, иметь общее представление о деятельности организации и совокупности факторов, оказывающих влияние на функционирование и развитие организаций.

Для прохождения курса дополнительного программного обеспечения не требуется.

Программа курса

В курсе рассматриваются следующие темы:
Тема 1. Новаторский менеджмент и информационная революция
Понятие менеджмента. Менеджмент – наука и искусство. Функции менеджмента.
Тема 2. Влияние внешней и внутренней среды на менеджмент
Среда менеджмента. Организационная культура. Этика и ответственность менеджмента.
Тема 3. Формирование эффективных коммуникаций
в организациях будущего Основы организаций. Коммуникации в организациях. Построение коммуникаций в организациях
Тема 4. Организационные конфигурации
Организационные компоненты и механизмы координации. Создание, функционирование и развитие организаций.
Тема 5. Организационные изменения
Понятие организационных изменений. Сопротивление изменениям. Управление процессами изменений в организациях.
Тема 6. Стратегии и планирование в организациях
Постановка целей в организации. Формирование и осуществление стратегии. Планирование в организациях.
Тема 7. Управленческие решения в организации
Процесс принятия управленческих решений. Модели принятия решений. Методы принятия решений.
Тема 8. Мотивация исполнения управленческих решений
Концепция мотивации. Содержательные теории мотивации. Процессные теории мотивации.
Тема 9. Лидерство в организациях
Лидерство: власть и влияние. Стили лидерства. Лидерство и руководство.
Тема 10. Командная работа в организации
Особенности групповой и командной работы. Типология команд. Внутренние процессы командной работы.
Тема 11. Конфликты в организациях.
Природа и содержание конфликта. Виды организационных конфликтов. Руководитель в конфликтной ситуации. Разрешение конфликта.
Тема 12. Управленческий контроль в организациях
Подходы к организации контроля. Действия менеджмента по результатам контроля. Информационные системы контроля.

Читать еще: Курсы плетения корзин из лозы

Каждая тема изучается в течение одной недели.

В курсе имеется два типа дедлайна (предельного срока выполнения оценивающих мероприятий):
– мягкий дедлайн, при котором необходимо выполнить все оценивающие мероприятия текущей недели до ее завершения;
– жесткий дедлайн, при котором на выполнение оценивающих мероприятий после мягкого дедлайна дополнительно выделяется еще две недели, по окончании которых доступ к соответствующим мероприятиям закрывается.

Результаты обучения

• Способность использовать знание содержания понятий и тенденций менеджмента, применять теории классического и современного менеджмента организаций в различных сферах практической деятельности (РО-1).
• Способность обосновывать и количественно оценивать цели и задачи, выбирать оптимальные способы их достижения и исполнения; формировать механизмы разработки, принятия и исполнения управленческих решений, быть готовым нести социальную ответственность за результаты принимаемых решений (РО-2).
• Способность организовывать и осуществлять контроль трудового и производственного процесса, используя знания основных теорий мотивации, лидерства и власти для достижения результатов стратегических и оперативных управленческих решений, организации эффективной работы в группах и командах, формирования организационной культуры и лидерских качеств (РО-3).
• Способность оценивать воздействие внешней и внутренней среды на функционирование организации, выявлять и анализировать риски, анализировать поведение поставщиков и потребителей, оценивать конъюнктуру рынков (РО-4).
• Способность оценивать социально-экономические результаты деятельности организации и ее отдельных подразделений, выявлять резервы эффективности трудовых и производственных процессов, принимать активное участие в управлении организацией (РО-5).

Формируемые компетенции

ОК-3. Способность использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности
ОПК-2. Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений
ПК-1. Владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
ПК-9. Способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли
ПК-17. Способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели

Самые интересные бесплатные онлайн-курсы по бизнесу и менеджменту

Сегодня, не отходя от компьютера, можно поучиться основам e-commerce у «бизнес-профессора 2013 года», проанализировать стратегию соперничества на базе теории игр и получить сертификат вуза, в котором учились глава Apple Тим Кук и российский вице-премьер Аркадий Дворкович. Самые интересные бесплатные курсы по бизнесу и менеджменту на русском и английском языках, которые можно пройти в первой половине 2015 года, — в нашей галерее.

Стратегия соперничества: продвинутый уровень

Где найти: Coursera

График обучения: любое время, 10 часов видео и 7,5 часов тестов соответственно

Университет Мюнхена, один из лучших неанглоязычных университетов мира, в двух курсах описывает стратегии принятия решений компаниями с оглядкой на то, как их поступки повлияют на конкурентов (и наоборот). В рамках обучения будут рассмотрены процессы слияния и поглощения и предложены альтернативные стратегии для органического роста.

Для анализа профессор Тобайас Кретчмер использует основы теории игр. С ней можно ознакомиться в курсе Высшей школы экономики (на русском языке, с 19 января, 11 недель), в курсе университета Токио (с 4 февраля, 4 недели) или в классическом курсе “Геймификация” Уортона — одной из главных бизнес-школ мира (с 26 января, 6 недель).

Где найти: Coursera

График обучения: с 19 января, 6 недель

Один из лидеров образования в Азии, Наньянский технологический университет Сингапура, появился на Coursera совсем недавно. В числе первых курсов — “Основы e-commerce”, стартовавший 19 января, к которому еще не поздно присоединиться.

В рамках этого курса профессор Виджай Сетхи, получивший в 2013 году премию $100 000 и звание “бизнес-профессора года”, расскажет о том, в чем разница онлайна и офлайна для бизнеса, какие стратегии работают в электронной коммерции и какую роль могут сыграть социальные сети. В завершение, на 6-й неделе, можно будет изучить бизнес-кейсы и применить полученные знания на практике.

Намного более практический подход предлагает другой курс по e-commerce — “E-commerce и Shopify” (Canvas Network, стартовал 12 января, 4 недели), который научит делать онлайн-магазины на базе платформы Shopify.

Управление некоммерческими организациями

Где найти: Coursera

График обучения: с 26 января, 16 недель

НКО нуждаются совершенно в ином подходе к развитию, нежели коммерческие предприятия. Внушительный курс от государственного Университета штата Нью-Йорк призван в подробностях рассказать об этой разнице. Какова роль исследований в некоммерческом секторе? Какие права у управляющего совета таких организаций? Как их руководство может способствовать сбору средств? “Управление некоммерческими организациями” — курс, который потребует от слушателей, пожалуй, больших усилий, чем другие, но зато даст полную картину того, как работают НКО.

Читать еще: Школьный курс биологии

Управление компанией будущего

Где найти: Coursera

График обучения: со 2 февраля, 5 недель

Джулиан Биркиншоу, профессор Лондонской бизнес-школы (университет Лондона), уверен, что нужно по новому взглянуть на управление компаниями. Этой теме и посвящен его курс, основной мотив которого — какие есть альтернативы традиционным подходам к мотивации, лидерству, принятию решений и другим неотъемлемым составляющим хорошего менеджмента. Целевая аудитория курса — студенты, уже имеющие знания об управлении компаниями, и практикующие менеджеры, которым не хватает теоретических знаний.

Предпринимательство и семейный бизнес

Где найти: Open2Study

График: с 9 февраля, 4 недели

Введение в предпринимательство и основы семейного бизнеса — ознакомительный курс Мельбурнского королевского технологического университета. За четыре недели обучения будут затронуты такие темы, как бизнес-этика, лидерские качества, бизнес-планы, роль маркетинга и, конечно, как сочетать отношения в семье и семейный бизнес. Курс рассчитан как на тех, кто пока что учится на бакалавра бизнес-администрации, так и на тех, кто получает MBA.

Финансирование стартапов для предпринимателей

Где найти: Coursera

График: с 9 февраля и с 15 марта, 4 недели

Университет Мериленда в рамках специализации “Предпринимательство: как запустить инновационный бизнес” предлагает курс по финансированию стартапов. В его рамках слушатели и преподаватель обсудят, когда надо заниматься поиском капитала, какие есть варианты финансирования, как сделать правильный питч инвесторам, как вести переговоры и т. д. Авторы курса рекомендуют сначала пройти “Инновационные идеи для новых компаний” (с 12 января, 2 и 23 февраля, четыре недели), чтобы было проще научиться языку поиска средств для стартаперов.

Для тех, кого интересует, как превратить инновации в бизнес, Массачусетский технологический институт предлагает одноименный курс на edX (с 14 января, 13 недель).

Реклама и общество

Где найти: Coursera

График обучения: с 16 февраля, 7 недель

Университет Дьюка, один из лучших американских вузов, среди выпускников которого — глава Apple Тим Кук, российский вице-премьер Аркадий Дворкович и бывший американский президент Ричард Никсон, предлагает курс по рекламе. Что это такое и откуда она пошла? Манипулирует ли реклама потребителем? Что можно узнать о расовых и гендерных вопросах из рекламы? К курсу прилагается бесплатный онлайн-учебник и другие материалы.

Вместе с тем, на той же Coursera можно пройти масштабное обучение digital-маркетингу от университета Иллинойса. Первый курс начнется в апреле (точной даты пока нет) и продлится 4 недели.

Введение в искусство коммуникации

Где найти: Coursera

График обучения: с 4 марта, 7 недель

Университет Амстердама во второй раз предлагает курс “Введение в искусство коммуникации” — обзор основных моделей, теорий и понятий в сфере коммуникации как между отдельными людьми, так и между разными обществами. Этот курс отлично сочетается с классическим “Введением в публичную речь” от Университета Вашингтона, который можно пройти на Coursera в любое время.

Кроме того, в рамках специализации “Коммуникации в бизнесе для карьеры” Coursera предлагает курс “Искусство переговоров” (с 6 апреля, 4 недели), а Open2Study научит всех желающих “Переговорам и решению конфликтов” (с 9 февраля, 4 недели).

Основы проектного управления

Где найти: Универсариум

График: с 16 марта, 8 недель

“Универсариум” — пожалуй, крупнейшая платформа массовых открытых онлайн-курсов на русском языке — за последние месяцы заметно расширил свой ассортимент. Среди новинок курс “Основы проектного управления” от Министерства образования и науки РФ. Его автор Александр Зубрицкий, читающий лекции в Высшей школе экономики, Экономическом университете им. Плеханова и Московском финансово-юридическом университете, обещает научить слушателей управлять рисками и ресурсами, а также пользоваться системой Project Libre.

Помимо этого курса Минобрнауки предлагает и несколько узко специализированных — по управлению школами, детскими садами и образованием вообще.

До начала курсов на “Универсариуме” можно поучиться “Управлению проектами для бизнесменов” на Canvas Network (старт 26 января, 8 недель), “Принципам управления проектами” на Open2Study (старт 9 февраля, 4 недели) или курсу “Управление проектами: основы успеха” на Coursera (старт 6 апреля, 4 недели).

Введение в управление кредитными рисками

Где найти: edX

График: с 1 апреля, 8 недель

Во время кризиса одна из самых важных и интересных задач — верно просчитать риски, в том числе кредитные. Этой задаче и посвящен курс Делфтского технического университета: в нем пойдет речь о моделировании и хеджировании рисков.

При этом полученные знания можно будет, как утверждают авторы, применить не только в банковской, но и в корпоративной сфере.

Университет Сбербанка разработал бесплатный курс по удаленному менеджменту

Корпоративный университет Сбербанка разработал бесплатный курс «Управление дистанционными командами и сотрудниками». Он создан специально для поддержки компаний, которые перешли на дистанционный режим работы из-за рисков распространения коронавируса, говорится в сообщении университета: «Курс должен помочь руководителям организовать удаленный режим работы для своих сотрудников и получить конкретные инструменты для управления командами в таких условиях».

Из-за распространения коронавирусной инфекции (COVID-19) организации массово переводят сотрудников на удаленный режим работы. Многие образовательные онлайн-платформы открыли для пользователей бесплатный доступ на время карантина – например, Coursera, «Арзамас», «Синхронизация», GeekBrains.

Бесплатный доступ к сериалам и фильмам также открыли российские онлайн-кинотеатры. Среди них More.tv, «Кинопоиск HD», Okko, Ivi и Megogo.

Читать еще: Курс немецкого по методу мишеля томаса

По данным на 20 марта, в России выявлены 199 случаев заражения COVID-19. Больше всего заболевших в Москве – 98. Летальных исходов нет.

Рассылки «Ведомостей» — получайте главные деловые новости на почту

Отвлекает реклама? Подпишитесь, чтобы скрыть её

Наши проекты

Контакты

Рассылки «Ведомостей» — получайте главные деловые новости на почту

Электронное периодическое издание «Ведомости» (Vedomosti) зарегистрировано в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия 22 декабря 2006 г. Свидетельство о регистрации Эл № ФС77–26576.

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Бесплатные курсы по менеджменту

Постоянное саморазвитие — залог карьерного роста, но занятость на работе и дома часто не оставляет возможности посещать очные курсы и тренинги. Есть альтернатива — онлайн-обучение, которое позволяет заниматься в любое время в любом удобном месте. Достаточно телефона или компьютера с доступом в интернет.

Выбирайте подходящий для вас формат:

Онлайн-курс или бесплатный вебинар, где вы можете пообщаться с преподавателем и задать ему свои вопросы в онлайн-режиме, обсудить с сокурсниками тему и эффективно усвоить материал, находясь дома у компьютера или в поездке. Единственное ваше ограничение — это время проведения, в которое необходимо выйти в интернет.
Видеокурс, где вы получаете доступ к личному кабинету со всеми необходимыми материалами. Занимаясь с помощью видеокурсов, вы полностью свободны и учитесь тогда, когда это удобно вам.

Онлайн-курс. Как собрать команду фрилансеров и не платить им зарплат
13 — 14 апреля 2020

Онлайн-курс. Действия работодателя и обязательные документы в период коронавируса
13 апреля 2020

Онлайн-курс. Кризисный селфменеджмент
14 апреля 2020

Онлайн-курс. Международный контракт в условиях турбулентности
15 — 16 апреля 2020

Онлайн-курс. Менеджмент в современном спортивном комплексе
15 — 16 апреля 2020

Онлайн-курс. Оплата периода самоизоляции для различных категорий работников
15 апреля 2020

Онлайн-курс. Организация и проведение эффективных рабочих онлайн-встреч с командой
20 — 21 апреля 2020

Онлайн-курс. Пандемия вируса и налоги: законодательные новации апреля 2020 года
20 апреля 2020

Онлайн-курс. Конкурентная стратегия: увеличиваем продажи за счет доли конкурентов
20 — 21 апреля 2020

Онлайн-курс. Специфика разрешения cпоров в Интернет-пространстве
22 апреля 2020

Онлайн-курс. Что делать с личным брендом в кризис, как не потерять клиентов
22 — 23 апреля 2020

Онлайн-курс. Обучение персонала. Минимум затрат – максимум эффективности
22 — 23 апреля 2020

Онлайн-курс. Моделирование компетенций в компании
22 — 23 апреля 2020

Онлайн-курс. Контент-стратегия. Пошаговая инструкция
23 апреля 2020

Онлайн-курс. Основы поведенческого маркетинга
24 апреля 2020

Онлайн-курс. Обеспечение безопасности при дистанционной работе
24 апреля 2020

Онлайн-курс. Коронавирус: правовые и налоговые последствия
27 — 28 апреля 2020

Онлайн-курс. Эффективное коммерческое использование спортивных сооружений
27 — 30 апреля 2020

Онлайн-курс. Психологическое тестирование при оценке персонала
27 — 28 апреля 2020

Онлайн-курс. Оформление «удаленной» работы. Сохранение сотрудников путем перевода работников на дистанционный труд.
27 апреля 2020

Онлайн-курс. Продажи и маркетинг в период кризиса. Стратегические решения
27 — 29 апреля 2020

Онлайн-курс. Self-менеджмент. Мобилизация в кризис
29 апреля 2020

Онлайн-курс. Эмоциональный интеллект
29 — 30 апреля 2020

Онлайн-курс. Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!
29 — 30 апреля 2020

Онлайн-курс. Дистанционные работники — выгода для работодателя и оптимизация кадрового состава
30 апреля 2020

Онлайн-курс. Основы ценообразования: финансы и психология
30 апреля 2020

Онлайн-курс. Продюсер онлайн-курсов (Digital-продюсер)
6 — 7 мая 2020

Онлайн-курс. Трансформация и стратегическое управление бизнесом в динамическую эпоху
6 — 7 мая 2020

Онлайн-курс. Маркетинг торгового центра
6 — 7 мая 2020

Онлайн-курс. Стратегическое управление предприятием. Основы стратегического менеджмента
12 — 15 мая 2020

Онлайн-курс. Школа Байера
18 — 22 мая 2020

Онлайн-курс. Развитие собственного бизнеса созданием франшизы. Как создать франшизу и продвигать ее
25 мая 2020