Strong-stuff.ru

Образование Онлайн
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Бесплатные курсы менеджмента

Основы менеджмента

  • 12 недель

около 15 часов в неделю

понадобится для освоения

5 зачётных единиц

для зачета в своем вузе

В курсе изложены базовые положения менеджмента организации. Предложена оригинальная трактовка смысла и содержания менеджмента как взаимодействия руководителей и исполнителей в процессе управления организацией. Раскрыты функции менеджмента, методы и инструменты воздействия руководителей на поведение исполнителей. Проанализировано влияние внешней и внутренней среды, организационной культуры, социальной ответственности, этики поведения на взаимодействие менеджеров и исполнителей.

Курс стал победителем в номинации «Лучший курс с точки зрения потребителя (студенческое оценивание)» Международного конкурса открытых онлайн-курсов EdCrunch Award в 2017 году.

О курсе

Курс посвящен созданию компетенций активного участника процесса менеджмента организации.

Профессия менеджера организации достаточно востребована на рынке труда, так как грамотный управленческий подход – залог успеха любой компании. Цель курса – формирование у слушателя компетенций современного менеджера. Он поможет в изучении менеджмента как науки и умению пользоваться искусством управления.
После прохождения курса слушатели научатся применению категорий и понятий научного менеджмента в процессах создания и развития организации, разработке стратегий и планов функционирования и развития организации. Они смогут принимать и исполнять управленческие решения, планировать процессы труда и производства, осуществлять формальное и неформальное лидерство и власть в организациях.

После освоения курса обучающиеся получат навыки для достижения поставленных целей и задач, для результативного управления людьми благодаря мотивации и стимулированию их активного участия в процессе управления организациями, как в качестве менеджера, так и исполнителя.

В онлайн-курсе применяются методы проблемного и контекстного обучения, обучения на основе опыта, кейс методы анализа практических ситуаций в менеджменте, методы ролевой имитации взаимодействия менеджера и исполнителей, информационные технологии.

Формат

В состав курса входят лекции и практические занятия в формате видеоматериалов; тесты и задачи по анализу конкретных ситуаций и моделированию управленческих функций и решений. Длительность курса составляет 12 недель. Трудоемкость курса – 5 зачетные единицы. Средняя недельная нагрузка на слушателя – 15 часов.

Информационные ресурсы

1. Коваленко Б.Б. Основы менеджмента: Курс лекций, часть I. – СПб: Университет ИТМО, 2015. – 80 с.
2. Коваленко Б.Б. Основы менеджмента: Курс лекций, часть II. – СПб: Университет ИТМО, 2015. – 90 с.
3. Коваленко Б.Б. Основы менеджмента: Курс лекций, часть III. – СПб: Университет ИТМО, 2015. – 81 с.
4. Коваленко Б.Б. Современные проблемы менеджмента: Уч. пос. – СПб: Университет ИТМО, 2015. – 138 с.
5. *Курс лекций в 3-х частях и Учебное пособие выполнено в PDF. Ссылки на дополнительную литературу есть в курсе лекций и учебном пособии.

Требования

Курс «Основы менеджмента» относится к циклу профессиональных дисциплин, является логическим продолжением дисциплин, в процессе изучения которых формируются основы экономических и правовых знаний о деятельности организаций. Поэтому, прежде чем приступить к изучению курса «Основы менеджмента», необходимо овладеть основами экономических и правовых знаний, иметь общее представление о деятельности организации и совокупности факторов, оказывающих влияние на функционирование и развитие организаций.

Для прохождения курса дополнительного программного обеспечения не требуется.

Программа курса

В курсе рассматриваются следующие темы:
Тема 1. Новаторский менеджмент и информационная революция
Понятие менеджмента. Менеджмент – наука и искусство. Функции менеджмента.
Тема 2. Влияние внешней и внутренней среды на менеджмент
Среда менеджмента. Организационная культура. Этика и ответственность менеджмента.
Тема 3. Формирование эффективных коммуникаций
в организациях будущего Основы организаций. Коммуникации в организациях. Построение коммуникаций в организациях
Тема 4. Организационные конфигурации
Организационные компоненты и механизмы координации. Создание, функционирование и развитие организаций.
Тема 5. Организационные изменения
Понятие организационных изменений. Сопротивление изменениям. Управление процессами изменений в организациях.
Тема 6. Стратегии и планирование в организациях
Постановка целей в организации. Формирование и осуществление стратегии. Планирование в организациях.
Тема 7. Управленческие решения в организации
Процесс принятия управленческих решений. Модели принятия решений. Методы принятия решений.
Тема 8. Мотивация исполнения управленческих решений
Концепция мотивации. Содержательные теории мотивации. Процессные теории мотивации.
Тема 9. Лидерство в организациях
Лидерство: власть и влияние. Стили лидерства. Лидерство и руководство.
Тема 10. Командная работа в организации
Особенности групповой и командной работы. Типология команд. Внутренние процессы командной работы.
Тема 11. Конфликты в организациях.
Природа и содержание конфликта. Виды организационных конфликтов. Руководитель в конфликтной ситуации. Разрешение конфликта.
Тема 12. Управленческий контроль в организациях
Подходы к организации контроля. Действия менеджмента по результатам контроля. Информационные системы контроля.

Каждая тема изучается в течение одной недели.

В курсе имеется два типа дедлайна (предельного срока выполнения оценивающих мероприятий):
– мягкий дедлайн, при котором необходимо выполнить все оценивающие мероприятия текущей недели до ее завершения;
– жесткий дедлайн, при котором на выполнение оценивающих мероприятий после мягкого дедлайна дополнительно выделяется еще две недели, по окончании которых доступ к соответствующим мероприятиям закрывается.

Результаты обучения

• Способность использовать знание содержания понятий и тенденций менеджмента, применять теории классического и современного менеджмента организаций в различных сферах практической деятельности (РО-1).
• Способность обосновывать и количественно оценивать цели и задачи, выбирать оптимальные способы их достижения и исполнения; формировать механизмы разработки, принятия и исполнения управленческих решений, быть готовым нести социальную ответственность за результаты принимаемых решений (РО-2).
• Способность организовывать и осуществлять контроль трудового и производственного процесса, используя знания основных теорий мотивации, лидерства и власти для достижения результатов стратегических и оперативных управленческих решений, организации эффективной работы в группах и командах, формирования организационной культуры и лидерских качеств (РО-3).
• Способность оценивать воздействие внешней и внутренней среды на функционирование организации, выявлять и анализировать риски, анализировать поведение поставщиков и потребителей, оценивать конъюнктуру рынков (РО-4).
• Способность оценивать социально-экономические результаты деятельности организации и ее отдельных подразделений, выявлять резервы эффективности трудовых и производственных процессов, принимать активное участие в управлении организацией (РО-5).

Формируемые компетенции

  • ОК-3. Способность использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности
  • ОПК-2. Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений
  • ПК-1. Владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
  • ПК-9. Способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли
  • ПК-17. Способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели
Читать еще:  Курсы по черчению

Бесплатные онлайн-курсы

Выбирете направление обучения
Стоимость обучения

Геймификация: основы

Геймификация (или игрофикация) — это использование игровых методик в неигровых процессах с целью мотивации персонала на совершение определенных действий. В лекциях этого курса вы узнаете какие выбрать игровые техники как их внедрить в вашу организацию.

начните уже сейчас

Целевая аудитория: современные подходы

Этот курс охватывает все ведущие сферы работы с целевой аудиторией в современном маркетинге: от составления портрета клиента до аналитики аудитории сайта.

Основы управления проектами

В курсе рассмотрены ключевые аспекты управления проектами: от планирования работы и контроля исполнения до оценки эффективности и рисков.

Контент-маркетинг: основы

Данный курс расскажет вам основные положения контент-маркетинга и покажет, как применить их на практике. Вы узнаете, какие шаги нужно предпринять, чтобы создать работающий контент на примере реальных кейсов.

начните уже сейчас

Формирование команды

Создание эффективной команды — один из ключей к достижению поставленных бизнес-целей. В этом курсе будет рассмотрен весь жизненный цикл команды: от предпосылок ее формирования до измерения результатов работы.

Основы email-маркетинга

Курс включает лекции по теории email-маркетинга — одного из самых эффективных инструментов по привлечению клиентов в эпоху интернет-маркетинга. Результатами email-маркетинга являются как повышение новых и повторных продаж, так и увеличение лояльности клиентов к вашей компании.

начните уже сейчас

Геймификация в бизнесе

Этот курс расскажет как внедрить геймификацию в работу с сотрудниками и повысить их мотивацию. Применяя игровые методики, вы сможете повысить мотивацию сотрудников, найти новых клиентов или увеличить количество просмотров на вашем сайте.

начните уже сейчас

Основы копирайтинга

Этот мини-курс рассчитан на людей, которые любят писать и хотят заработать на этом деньги, но имеют поверхностное знакомство с копирайтингом. Здесь вы узнаете самую необходимую информацию для того, чтобы начать путь профессионального копирайтера.

Самые интересные бесплатные онлайн-курсы по бизнесу и менеджменту

Сегодня, не отходя от компьютера, можно поучиться основам e-commerce у «бизнес-профессора 2013 года», проанализировать стратегию соперничества на базе теории игр и получить сертификат вуза, в котором учились глава Apple Тим Кук и российский вице-премьер Аркадий Дворкович. Самые интересные бесплатные курсы по бизнесу и менеджменту на русском и английском языках, которые можно пройти в первой половине 2015 года, — в нашей галерее.

Стратегия соперничества: продвинутый уровень

Где найти: Coursera

График обучения: любое время, 10 часов видео и 7,5 часов тестов соответственно

Университет Мюнхена, один из лучших неанглоязычных университетов мира, в двух курсах описывает стратегии принятия решений компаниями с оглядкой на то, как их поступки повлияют на конкурентов (и наоборот). В рамках обучения будут рассмотрены процессы слияния и поглощения и предложены альтернативные стратегии для органического роста.

Для анализа профессор Тобайас Кретчмер использует основы теории игр. С ней можно ознакомиться в курсе Высшей школы экономики (на русском языке, с 19 января, 11 недель), в курсе университета Токио (с 4 февраля, 4 недели) или в классическом курсе “Геймификация” Уортона — одной из главных бизнес-школ мира (с 26 января, 6 недель).

Где найти: Coursera

График обучения: с 19 января, 6 недель

Один из лидеров образования в Азии, Наньянский технологический университет Сингапура, появился на Coursera совсем недавно. В числе первых курсов — “Основы e-commerce”, стартовавший 19 января, к которому еще не поздно присоединиться.

В рамках этого курса профессор Виджай Сетхи, получивший в 2013 году премию $100 000 и звание “бизнес-профессора года”, расскажет о том, в чем разница онлайна и офлайна для бизнеса, какие стратегии работают в электронной коммерции и какую роль могут сыграть социальные сети. В завершение, на 6-й неделе, можно будет изучить бизнес-кейсы и применить полученные знания на практике.

Намного более практический подход предлагает другой курс по e-commerce — “E-commerce и Shopify” (Canvas Network, стартовал 12 января, 4 недели), который научит делать онлайн-магазины на базе платформы Shopify.

Управление некоммерческими организациями

Где найти: Coursera

График обучения: с 26 января, 16 недель

НКО нуждаются совершенно в ином подходе к развитию, нежели коммерческие предприятия. Внушительный курс от государственного Университета штата Нью-Йорк призван в подробностях рассказать об этой разнице. Какова роль исследований в некоммерческом секторе? Какие права у управляющего совета таких организаций? Как их руководство может способствовать сбору средств? “Управление некоммерческими организациями” — курс, который потребует от слушателей, пожалуй, больших усилий, чем другие, но зато даст полную картину того, как работают НКО.

Управление компанией будущего

Где найти: Coursera

График обучения: со 2 февраля, 5 недель

Джулиан Биркиншоу, профессор Лондонской бизнес-школы (университет Лондона), уверен, что нужно по новому взглянуть на управление компаниями. Этой теме и посвящен его курс, основной мотив которого — какие есть альтернативы традиционным подходам к мотивации, лидерству, принятию решений и другим неотъемлемым составляющим хорошего менеджмента. Целевая аудитория курса — студенты, уже имеющие знания об управлении компаниями, и практикующие менеджеры, которым не хватает теоретических знаний.

Предпринимательство и семейный бизнес

Где найти: Open2Study

График: с 9 февраля, 4 недели

Введение в предпринимательство и основы семейного бизнеса — ознакомительный курс Мельбурнского королевского технологического университета. За четыре недели обучения будут затронуты такие темы, как бизнес-этика, лидерские качества, бизнес-планы, роль маркетинга и, конечно, как сочетать отношения в семье и семейный бизнес. Курс рассчитан как на тех, кто пока что учится на бакалавра бизнес-администрации, так и на тех, кто получает MBA.

Читать еще:  Курсы по ремонту компьютеров и ноутбуков

Финансирование стартапов для предпринимателей

Где найти: Coursera

График: с 9 февраля и с 15 марта, 4 недели

Университет Мериленда в рамках специализации “Предпринимательство: как запустить инновационный бизнес” предлагает курс по финансированию стартапов. В его рамках слушатели и преподаватель обсудят, когда надо заниматься поиском капитала, какие есть варианты финансирования, как сделать правильный питч инвесторам, как вести переговоры и т. д. Авторы курса рекомендуют сначала пройти “Инновационные идеи для новых компаний” (с 12 января, 2 и 23 февраля, четыре недели), чтобы было проще научиться языку поиска средств для стартаперов.

Для тех, кого интересует, как превратить инновации в бизнес, Массачусетский технологический институт предлагает одноименный курс на edX (с 14 января, 13 недель).

Реклама и общество

Где найти: Coursera

График обучения: с 16 февраля, 7 недель

Университет Дьюка, один из лучших американских вузов, среди выпускников которого — глава Apple Тим Кук, российский вице-премьер Аркадий Дворкович и бывший американский президент Ричард Никсон, предлагает курс по рекламе. Что это такое и откуда она пошла? Манипулирует ли реклама потребителем? Что можно узнать о расовых и гендерных вопросах из рекламы? К курсу прилагается бесплатный онлайн-учебник и другие материалы.

Вместе с тем, на той же Coursera можно пройти масштабное обучение digital-маркетингу от университета Иллинойса. Первый курс начнется в апреле (точной даты пока нет) и продлится 4 недели.

Введение в искусство коммуникации

Где найти: Coursera

График обучения: с 4 марта, 7 недель

Университет Амстердама во второй раз предлагает курс “Введение в искусство коммуникации” — обзор основных моделей, теорий и понятий в сфере коммуникации как между отдельными людьми, так и между разными обществами. Этот курс отлично сочетается с классическим “Введением в публичную речь” от Университета Вашингтона, который можно пройти на Coursera в любое время.

Кроме того, в рамках специализации “Коммуникации в бизнесе для карьеры” Coursera предлагает курс “Искусство переговоров” (с 6 апреля, 4 недели), а Open2Study научит всех желающих “Переговорам и решению конфликтов” (с 9 февраля, 4 недели).

Основы проектного управления

Где найти: Универсариум

График: с 16 марта, 8 недель

“Универсариум” — пожалуй, крупнейшая платформа массовых открытых онлайн-курсов на русском языке — за последние месяцы заметно расширил свой ассортимент. Среди новинок курс “Основы проектного управления” от Министерства образования и науки РФ. Его автор Александр Зубрицкий, читающий лекции в Высшей школе экономики, Экономическом университете им. Плеханова и Московском финансово-юридическом университете, обещает научить слушателей управлять рисками и ресурсами, а также пользоваться системой Project Libre.

Помимо этого курса Минобрнауки предлагает и несколько узко специализированных — по управлению школами, детскими садами и образованием вообще.

До начала курсов на “Универсариуме” можно поучиться “Управлению проектами для бизнесменов” на Canvas Network (старт 26 января, 8 недель), “Принципам управления проектами” на Open2Study (старт 9 февраля, 4 недели) или курсу “Управление проектами: основы успеха” на Coursera (старт 6 апреля, 4 недели).

Введение в управление кредитными рисками

Где найти: edX

График: с 1 апреля, 8 недель

Во время кризиса одна из самых важных и интересных задач — верно просчитать риски, в том числе кредитные. Этой задаче и посвящен курс Делфтского технического университета: в нем пойдет речь о моделировании и хеджировании рисков.

При этом полученные знания можно будет, как утверждают авторы, применить не только в банковской, но и в корпоративной сфере.

Бесплатные онлайн-курсы на русском

О возможностях и преимуществах онлайн-образования написано и сказано немало. Многие его поклонники имеют в своем послужном списке не один пройденный курс, а то и купленные подтверждающие это сертификаты. Еще больше людей как минимум слышали о массовых открытых онлайн-курсах и таких платформах как Coursera, EdX, Udemy (более полный список популярных МООК-платформ мы публиковали ранее). Если нет – самое время познакомиться с ними. А если вы не знаете английский настолько хорошо, чтобы обучаться на вышеперечисленных площадках, комбинируете обучение или отдаете предпочтение российским ресурсам – вам пригодится эта статья, в которой мы собрали некоторые платформы, предлагающие пройти бесплатные онлайн-курсы на русском. И, несмотря на то, что среди них полноценных МООК не так много, надеемся, что этот материал будет полезным.

Национальный открытый университет Интуит

Интуит – образовательный проект, предоставляющий дистанционное обучение. Один из старейших представителей отрасли (первый курс был создан в 2003 г.). Не самый современный дизайн сайта полностью компенсируется наличием нескольких сотен бесплатных курсов на разную тематику – от компьютерных наук, физики и математики до экологии и менеджмента.

Открытая система электронного образования Универсариум

Универсариум – относительно молодой, но хорошо себя зарекомендовавший и получивший популярность ресурс бесплатного онлайн-образования. Доступны курсы и открытые лекции по таким предметам как управление, педагогика, культуроведение, микроэкономика и многим другим.

Просветительский проект Лекториум

Лекториум – образовательный проект. Представлен двумя направлениями: бесплатными онлайн-курсами и видеозаписями лекций от лучших лекторов России. Тематический охват – достаточно широкий круг вопросов из разных отраслей знаний.

ПостНаука

Масштабный образовательный проект, ПостНаука, предлагает не только лекции и курсы, но и большое количество других полезных научных материалов, которые точно пригодятся специалистам разных профилей и просто всем интересующимся.

Лекторий

Лекторий – качественный ресурс с 34 курсами и 578 лекциями (на момент написания статьи) от Московского физико-технического института (МФТИ). Исходя из специфики вуза, темы курсов посвящены в основном точным и естественным наукам, но есть и материалы по бизнесу.

Высшая школа экономики

Онлайн-курсы ВШЭ представлены на популярной платформе Coursera. Все желающие могут бесплатно пройти курсы по разным аспектам экономической науки на русском языке. Но при этом нужно ждать их старта и следовать графику занятий.

Читать еще:  Курсы тестировщиков с нуля

Образовательный портал 4brain

4brain.ru – онлайн-ресурс, предлагающий бесплатные тренинги для развития таких навыков, как память и внимание, логическое и творческое мышление, ораторское мастерство и другие. Это главная особенность проекта – он дает знания не в отдельных предметах, а способствует развитию полезных навыков необходимых для обучения глобально, предлагая при этом не только курсы, но и игры, тесты, книги.

Учи новое

Учи новое – портал, позволяющий как проходить курсы, так и размещать собственные. После регистрации многие из них будут доступны бесплатно. Несомненным преимуществом можно считать разнообразие тематик (здесь можно встретить как лекции и задания по алгебре, так и пройти курс обучения тайм-менеджменту).

Портал видеоуроков Loftblog

Хотите получить отличный обучающий материал и с помощью видеолекций научиться программировать? Тогда вам будет полезен Loftblog – ресурс с уроками по HTML, CSS, JavaScript, JQuery, Python, Java, PHP и др. Проект подойдет для всех, кто видит себя в IТ и веб-разработке.

Microsoft Virtual Academy

Курсы Microsoft Virtual Academy доступны на английском и русском языках и научат разработке приложений на HTML5, Windows, Windows Phone, а также многому другому. Все это бесплатно, для обучения требуется лишь учетная запись.

HTML Academy

HTML Academy – это интерактивные онлайн-курсы по HTML и CSS. В процессе обучения вы будете работать непосредственно с кодом и в каждом уроке выполнять задания, призванные закрепить теорию на практике. Курсы бесплатные, но за интенсив придется заплатить.

Отзывы и комментарии

Делитесь вашим опытом обучения на тех или иных площадках, а также дополняйте список бесплатных онлайн-курсов на русском языке в комментариях.

Как стать менеджером проекта в Digital: советы, подсказки и курсы для новичков

Если хотите прокачать навыки и стать PM, управлять командами и руководить запуском стартапов, но не знаете, с чего начать обучение, то статья для вас.

Подготовили гайд для начинающих менеджеров проектов.

Кто такой менеджер проектов

Менеджер проектов (project manager или PM) помогает команде во всем: планирует процесс, распределяет время и задачи, думает про риски, решает проблемы и закрывает все пробелы в работе. Что бы ни случилось, он отвечает за проект головой.

Чтобы понять, что и зачем делает менеджер, почитайте:

Не путайте управление проектами и управление продуктами. В статье «7 мифов о digital-профессиях: почему менеджер проекта — это не менеджер продукта» мы рассказали, что разница не только в названиях.

Курс Skillbox подойдет новичкам или тем, кто уже работал менеджером и хочет перейти в digital. Если хотите понять, как работает студия, какое место в ней занимает менеджер проектов, «потрогать» Agile, сделать и защитить свой проект, а еще по ходу понять, как все делать правильно, вовремя и не сойти с ума, приходите.

Мария Ираидина

Пишет про управление в Skillbox. Работала координатором проектов в Русском музее, писала для блога агентства CRM-маркетинга Out of Cloud.

Что должен знать и уметь менеджер проектов

Знания и навыки менеджера зависят от проекта, в котором он занят. Здесь мы говорим про digital, поэтому вот главное, что нужно знать для управления проектами в этой сфере.

Технические навыки

Вы будете управлять разработчиками и дизайнерами, а значит, хорошо бы разбираться в коде, языках программирования и их особенностях, в работе сайта и специальных сервисов. Понимать важность пользовательского опыта, как делать прототипы и макеты, проводить аналитику и знать основы UI/UX.

Тайм-менеджмент

У каждого проекта есть дедлайн, а времени часто не хватает. Необходимо не только почитать про тайм-менеджмент, но и начать им пользоваться. Причем разобраться придется с эффективностью каждого решения и каждого члена команды, чтобы соблюдать план и делать качественно. Или готовьтесь тушить постоянные пожары.

Навыки коммуникации

Учитесь общаться так, чтобы доносить желаемое правильно. Менеджер проекта — это в первую очередь управление людьми. Налаживайте контакт с командой и внутри нее, хвалите и критикуйте, объясняя свои реакции. И еще — учитесь говорить с заказчиком проекта на языке бизнеса.

Методологии управления

Стиль и методика управления зависят от десятка факторов. Есть и гибкие, и сугубо консервативные, но никто не скажет, какая подойдет именно вам. Это вы выясните в ходе экспериментов либо под крылом наставника.

Как и где учиться на менеджера проектов

Мы собрали все то, что поможет понять основы и пойти дальше, если захочется.

Обучаться бесплатно и самостоятельно

Отобрали курсы и YouTube-каналы, которые считаем полезными.

Канал Skillbox — подборки вебинаров по всем образовательным направлениям университета, интервью с преподавателями и учениками. Начните с видео об управлении проектами:

Принципы управления проектами.

Гибкие методологии для начинающих.

Битва менеджеров по проекту.

Управление проектами и продуктами — здесь собраны лекции школы менеджеров «Яндекса», материалы с конференций и встреч. Начните с девяти лекций блока «Я.ПМ — встреча менеджеров проектов».

Management Channel — канал с лекциями с конференций про управление в IT: аспекты работы менеджеров и тимлидов. Советуем начать с этих:

Пойти на стажировку в студию или агентство

После того как вникли в тему, почитали книги и статьи, посмотрели лекции, попробуйте проверить, как это работает на практике.

Полезно следить за студиями, агентствами или стартапами в вашем городе — они часто ищут стажеров, обучают их, а потом приглашают в штат. Для менеджера, который никогда не работал «в поле», это шанс попасть в крутую компанию и узнать много нового.

Где искать студии

Если не знаете, какие студии и компании есть поблизости, посмотрите общий рейтинг «Теглайна». Там есть лидеры рынка и компании, которые только начали свой путь.

Независимо от того, где вы живете, советуем следить за этими ребятами:

Руководитель «Сибирикса» Владимир Завертайлов рассказал, каким он видит путь менеджера проекта, в статье «3 этапа подготовки руководителя digital-проектов» и на вебинаре «Путь руководителя digital-проектов».

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector